標籤: 多分店管理

「老闆，3 號店這個月怎麼了？」會計師打來問。蔡老闆楞了一下：「⋯⋯怎麼了？」「人事成本暴增 23%，但營收只…

很多企業經營時，常靠經驗與直覺在判斷現場狀況，但當規模變大後，只靠感覺往往不夠。這篇文章整理企業最值得固定追蹤…

很多多分店企業一開始想先做報表，但真正讓管理越看越亂的，往往不是報表不夠，而是各分店對資料的定義不同。當新客、…

當企業從單店走向多分店，很多老闆最焦慮的不是沒生意，而是看不到現場到底有沒有照流程做。每家店都說有在執行，但紀…

很多店長每天從早忙到晚，卻還是看不清楚門市真正的問題。真正有在管理，不是只靠感覺，而是知道每天該看哪些關鍵數字…

多分店一多，管理反而越來越亂，很多老闆第一時間會認為是員工不配合、店長執行力不足，但實際上，真正讓分店失控的原…

很多門市經營問題，不一定一開始就看得出來。這篇文章整理老闆最常忽略的 5 個門市管理漏洞，幫助你提早發現流程、…